Sara Blakely začala Spanx s 5 000 dolary a bez jediného investora. Neměla žádné zkušenosti s módou, výrobou ani podnikáním. Měla ale vlastnost, kterou její konkurenti se stovkami milionů neměli: odmítala přijmout „ne" jako konečnou odpověď. Dnes je miliardářka.
Je to talent? Štěstí? Nebo sada vlastností, které můžete mít i vy, jen o nich zatím nevíte?
5 vlastností podnikatelů (podle výzkumu, ne podle Instagramu)
Zapomeňte na motivační citáty o hustle kultuře. Psychologický výzkum identifikoval konkrétní rysy, které odlišují úspěšné podnikatele od ostatních. Studie Brandstättera (2011) analyzovala přes 100 výzkumů a potvrdila pět opakujících se vlastností.
1. Vize: vidíte, co ostatní nevidí
Podnikatelé neřeší existující problémy existujícími způsoby. Vidí mezeru, příležitost, nevyřčenou potřebu. Většina lidí se dívá na frustrující situaci a říká „to je otravné". Podnikatel říká „to by šlo udělat líp".
Ale pozor - vize bez provedení je denní snění. Samotná schopnost vidět příležitost nestačí. Důležité je, co uděláte potom.
2. Odolnost: vstáváte po pádech
Průměrný podnikatel zažije tři neúspěšné pokusy, než uspěje. Tři. Ne jeden. Odolnost neznamená, že vás neúspěch nebolí. Znamená, že vás nezastaví.
James Dyson vyrobil 5 126 prototypů vysavače, než našel ten správný. Většina lidí by skončila u třetího. Co odlišovalo Dysona? Neuměl líp konstruovat. Uměl líp vstávat.
3. Tolerance k riziku: nesázíte na jistotu
Rozšířený mýtus říká, že podnikatelé jsou hazardéři. Realita je jemnější. Výzkum ukazuje, že úspěšní podnikatelé nemají vyšší chuť riskovat než ostatní lidé. Mají ale vyšší toleranci k nejistotě. Dokáží fungovat v prostředí, kde není jasné, co přijde zítra.
Zaměstnanec chce vědět, kolik vydělá příští měsíc. Podnikatel je schopen fungovat, i když to neví. Nikoli proto, že by ho to nestresovalo, ale proto, že stres z nejistoty ho paralyzuje méně než pocit, že dělá něco, čemu nevěří.
4. Lídr, ne šéf
Podnikání je ze začátku sólo disciplína. Ale jakmile firma přeroste jednoho člověka, potřebujete schopnost vést ostatní. Ne řídit - vést. Přesvědčit lidi, aby se přidali k vaší vizi, když jim nemůžete nabídnout jistotu korporátního platu.
Dokážete nadchnout druhé? Umíte delegovat, i když víte, že byste to udělali lépe sami? Máte trpělivost vysvětlovat svou vizi znovu a znovu? Lídrovství v podnikání je méně o charizmatu a více o konzistenci.
5. Kreativní řešení problémů
Podnikatel nemusí být umělec. Ale musí umět spojovat nečekané věci. Airbnb vzniklo spojením „mám volný pokoj" a „lidé hledají levné ubytování". Uber spojil „mám auto" a „potřebuji odvoz". Nic revolučního na jednotlivých prvcích. Revoluce je v propojení.
Kreativita v podnikání neznamená malovat obrazy. Znamená vidět spojitosti tam, kde je ostatní nevidí, a nebát se je vyzkoušet.
Signály, že v sobě možná máte podnikatele
Nemusíte mít všech pět vlastností na maximum. Ale pokud se v následujícím seznamu poznáte alespoň ve třech bodech, stojí to za pozornost:
- Často přemýšlíte „to by šlo udělat jinak/lépe" - v restauraci, u lékaře, při nakupování
- Rutina a předvídatelnost vás neuspokojují, i když jsou pohodlné
- Když narazíte na překážku, automaticky hledáte cestu kolem. Ne proto, že „musíte", ale protože vás to baví
- Máte historii projektů, které jste rozjeli „na koleni" - blog, vedlejší výdělek, komunita, událost
- Lidé se na vás obracejí s nápady a problémy, protože vědí, že přijdete s netradičním pohledem
Mýty, které drží potenciální podnikatele v zaměstnání
Mýtus č. 1: Musíte mít skvělý nápad
Většina úspěšných firem nevznikla ze skvělého nápadu. Vznikla z průměrného nápadu, který byl excelentně provedený. Google nebyl první vyhledávač. Facebook nebyla první sociální síť. Starbucks nebyla první kavárna. Provedení překonává originalitu.
Mýtus č. 2: Musíte riskovat všechno
Sara Blakely dva roky prodávala faxy, zatímco po večerech budovala Spanx. Phil Knight (Nike) pracoval jako účetní, zatímco prodával tenisky z kufru auta. Chytří podnikatelé minimalizují riziko, dokud je to možné.
Mýtus č. 3: Podnikatelé se rodí, ne vychovávají
Studie identických dvojčat (Nicolaou et al., 2008) odhaduje, že genetika vysvětluje přibližně 37-48 % sklonu k podnikání. To je významné číslo, ale také to znamená, že více než polovina je ovlivněna prostředím, zkušenostmi a vědomým rozhodnutím. Podnikání je částečně talent, ale z větší části dovednost, kterou se lze naučit.
Mýtus č. 4: Potřebujete investory a kapitál
Bootstrapping - tedy budování firmy z vlastních příjmů - je dnes snadnější než kdy dříve. Mailchimp vyrostl bez jediného dolaru od investorů na firmu s obratem přes 700 milionů dolarů ročně. Ne každý podnikatel potřebuje seed round.
Mýtus č. 5: Musíte být extrovert
Bill Gates, Warren Buffett, Mark Zuckerberg - introverti. Podnikání vyžaduje schopnost komunikovat, ne být středem pozornosti. Tichí podnikatelé často excelují v naslouchání zákazníkům, analytickém myšlení a soustředěné práci, což jsou vlastnosti, které hlasití lidé někdy postrádají.
Test na míru
Jak silný je váš podnikatelský potenciál? Odpovědět na to intuitivně je těžké, protože naše představa o sobě je zkreslená. Máme tendenci buď nadhodnocovat (Dunning-Krugerův efekt), nebo podhodnocovat vlastní schopnosti.
Proto existují psychometrické nástroje. Test podnikatelského potenciálu vám ukáže váš profil v pěti dimenzích a pomůže identifikovat, kde jsou vaše přirozené silné stránky a kde byste se potřebovali posílit, nebo najít parťáka, který vás doplní.
Co dál, když zjistíte, že v sobě podnikatele máte?
Nemusíte zítra dát výpověď. Začněte malým vedlejším projektem, který otestuje vaši myšlenku i vaši odolnost. Dejte si šest měsíců. Pokud vás to stále baví, i když je to těžší, než jste čekali - to je lepší signál než jakýkoli test.
Protože podnikání není o tom mít pravdu od začátku. Je o tom nevzdat se, dokud ji nenajdete.