Marketing

Scénář porady: Marketing

55 minut · 8 snímků

1. Úvod a pravidla5 min

   Výsledky jsou pohled z testů, ne hodnocení. Každý mluví za sebe.

   Řekněte, proč se scházíte a co porada nebude: žádné známkování ani porovnávání lidí. Kdo nechce mluvit o svém výsledku, nemusí.

2. Ve zkratce o týmu5 min

   Přečtěte tři věty ze snímku a zeptejte se, co z toho tým poznává z běžné práce a co ne.

3. Styly chování8 min

   Připomeňte, že žádný styl není lepší ani horší. Nechte tým najít jednu situaci, kde různé tempo pomáhá, a jednu, kde brzdí.

   K diskusi

   • Kdo za tým hlídá klid a návaznost, i když to nemá v povaze?
   • Jak chceme oznamovat změny, ať je čas na otázky?
   • Kdy nám rychlost pomáhá a kdy kvůli ní něco přehlížíme?

4. Týmové role7 min

   U chybějící role se ptejte, kdo ji umí občas převzít, ne koho přibrat. U přetížené role se ptejte, kde se lidé přetahují.

   K diskusi

   • Které rozjeté věci dotáhneme jako první a které odložíme?
   • Jak si rozdělíme hlídání termínů a poslední kontrolu?
   • Kdo se u nás ozve s nápadem, kdo s provedením a kdo za lidi?

5. Neshody7 min

   Mluvte o tom, jak neshody v týmu probíhají, ne o konkrétních sporech. Slovo dejte i tišším hlasům.

   K diskusi

   • Jak zajistíme, že před rozhodnutím zazní každý názor?
   • Kdy má smysl trvat na svém a kdy je čas ustoupit?
   • Kdy nám hledání shody pomáhá a kdy nás zdržuje?

6. Styl a rytmus5 min

   Projděte, kde se pracovní styl liší nejvíc a kdy má tým nejvíc energie. Co se hodí do dohod, si poznamenejte.

   K diskusi

   • Co musí mít každý projekt předem domluvené a co může zůstat otevřené?
   • Kdy nám pevný postup pomáhá a kdy brzdí?
   • Které porady přesuneme do okna 9:30 až 11:00?

7. Otázky k diskusi8 min

   Vyberte jednu nebo dvě otázky, ne všechny. Zapisujte nápady, ze kterých může vzniknout dohoda.

   K diskusi

   • Jak poznáme, že je čas zpomalit?
   • V čem nám různé tempo pomáhá a kde nás brzdí?
   • Která role nám nejvíc chybí a kdo z nás ji umí aspoň občas převzít?

8. Dohody týmu10 min

   Vyberte 2 až 3 dohody a ke každé jednoho člověka, který ji hlídá.

   Každou dohodu zapište konkrétně: co, kdo a od kdy. Za měsíc se k dohodám vraťte a zeptejte se, co funguje.

   1. …oznamovat změnyStyl Stálost nemá nikdo, takže klid a návaznost při změnách nikdo přirozeně nehlídá.Dohoda:Hlídá:
   2. …rozhodovat, když se neshodnemeVíc lidí řeší neshody soupeřením, takže tišší názory snadno zaniknou.Dohoda:Hlídá:
   3. …hlídat, že věci dotáhnemeRoli Dotahovač nemá nikdo, takže dokončení a poslední kontrolu nikdo přirozeně nehlídá.Dohoda:Hlídá:
   4. …dávat si zpětnou vazbuČást týmu jde po úkolu a faktech, část hlídá lidi a atmosféru.Dohoda:Hlídá:
   5. …plánovat společnou práciSpolečné okno 9:30 až 11:00 sedí 5 lidem z týmu.Dohoda:Hlídá:
   6. …vlastní dohodaCo z porady vzešlo navíc?Dohoda:Hlídá:

Kdy se k dohodám vrátíme: